这些年门窗加盟代理商经过了高速的发展，虽然取得了不菲的成绩，但是同样也积累了不少的问题，这些问题如果不及时解决的话，会很大程度影响门窗加盟代理商未来的腾飞。今天左右门窗小编就和大家一起来看看门窗加盟商所遇到的三大问题。
第一，同质化严重。这些年我们曾经那么的辉煌，然而我们不得不承认眼下的门窗市场同质化真的特别的严重，市场上大大小小的品牌林立，我们尚且分不清各个门窗加盟厂家的特色，更何况消费者呢？有的以假乱真，有的以次充好，长此以往整个门窗市场的秩序会被破坏。同质化现象，必须尽快的改变。
第二，专业人才缺。我们这里什么都不多，就是人特别多，而我们这里又恰恰是最缺人的，什么人，专业的人才，胸中有沟壑的人才。作为业内人士，小编不得不说，如今的门窗市场的人才应该好好的整顿一下。缺乏专业性的人才，而一些滥竽充数唱高调的人才一抓一把。鼓吹市场，美化市场让门窗加盟商进来投资，然而有的竟然不兑现承诺。这样的所作所为深深的伤害了门窗加盟商，也给整个门窗加盟商的队伍抹黑。
第三，创新能力不够。有了前两点的原因，这一个结果我们就能预料的到。尽管现在不少的门窗加盟商喊着要走创新的路子，可是创新靠的是团队能力，不是靠着一张嘴。要切实的培养团队的创新能力，从产品入手，然后到终端，再到服务，如此才能从根本上解决门窗加盟商面临的这些问题。
顺应互联网思维谋发展
目前，互联网思维的出现，鞭笞各行业不断改革与创新。作为传统行业，家具行业的改革力度与速度现阶段还未跟上时代的发展，洗牌是必经之路，然而行业发展落后的同时也反映出其发展空间的庞大，在经历多轮洗牌之后，势必引起行业人士对企业生存发展及产品市场定位的思考，家具行业的改革还有很长一段路要走。
加大企业内部管理
任何企业的发展离不开先进技术与生产力，同时也不能忽视销售队伍的建立。家具企业要重视人才的培养，定期对员工进行培训，提高团队的整体素质。业内人士表示，“在工业4.0时代，未来制造业的商业模式就是以解决顾客问题为主。”管理系统化，服务人性化，给予顾客良好的购物体验，有利于提升用户粘性，打响品牌知名度。
培养企业专注的工匠精神
不得不承认，“工匠精神”已深深地植根到日本的企业文化当中，专注，是走向成功的重要因素。当今社会的浮躁之气甚浓，中国企业家如何抵住利益诱惑，专注投入到一个行业是现下的一大课题。“工匠精神”在企业管理中有着重要的学习价值，投身家具行业，若能坚持“一天做家具，终生家具人”的理念，在未来的发展道路上，又何惧“洗牌”?何惧“寒潮”?
门窗行业的发展正如人的一生，起伏不定，困境只是暂时的，但发展却是长远的。门窗代理企业唯有认清当下的行业发展形势，做好自身的规划，才能取得更为长远的发展。